德国太阳能公司Conergy计划通过创建一个税收股权基金取得资产所有权，最初目标为一亿美元。该基金将使Conergy将其美国和加拿大的项目业务扩展大约50MW。

　　该基金ConergyFundI将用作为美国市场大型发电站的建设融资，该公司声称，当一贯的资金难以获得时，其将使资源能用。一家不愿透漏名称的财富五百强银行日前表示同意，为Conergy获取100%的初始债务、股权和税收股权融资。

　　预计ConergyFundI将用作资助规模为50kW至25MW的项目，Conergy及其合作伙伴将为这些项目获取设计、订购和施工(EPC)，作为项目开发商，一旦已完成建设，保有运营和确保(OM)职责。　　Conergy声称，该基金将为客户获取更加低廉的能源，需要大量前期投资。

该公司的客户将与该基金签订购电协议(PPAs)，该基金将反过来为电站的建设获取第三方融资。根据Conergy，购电协议相同的价格将大幅度高于电网发电的市场价格。

然而，ConergyFundI将受益于带给平稳的现金流。　　Conergy美洲分公司首席执行官AnthonyFotopoulos回应：Conergy数月来仍然致力于一个融资解决方案，该基金是我们新战略格局的第一步，是在动态发展的北美市场扩展我们大型项目业务的一个里程碑。　　Fotopoulos之后回应，该基金将被Conergy用作为其他发展市场的一个融资解决方案，该公司将之后与其新的投资者KawaCapitalManagement强化这一融资理念。

　　有所不同公司，还包括SunEdison和晶科能源(JinkoSolar)，早已在太阳能领域扩展下游活动有一段时间。调研公司IHS高级分析师约瑟芬伯格(JosefinBerg)向PVTech简要地说明了Conergy预期的所有权结构。　　伯格回应：在美国，FirstSolar、SunPower和SunEdison都专心于内部项目研发以及销售来取得收益。

至于资产所有权，最少见的方式是一旦完工，出售项目以取得收益。根据这一趋势，Conergy现在不计划必要享有任何项目，而是计划向一个基金引领项目。　　伯格补足道：我们预计这一方法将在美国蔓延到，由于其为公司获释现金以创建更大的投资人组。　　Conergy并非首家采行该方法的光伏公司。

在欧洲，一些开发商环绕基金融资创建其光伏战略。在美国，SunEdison和SolarCity利用基金展开项目融资。

　　十一月独立国家资产管理公司Kawa已完成并购Conergy，其还有助保证三百五十个低收入岗位。

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